回头看看 2010 年的两大愿望，呵呵，都没实现。但是事已至此，现在看来也不是什么失败案例，只是这年里，更多的思考让自己更加认清自己，了解自己最能实现什么，需要什么。
2010 年上半年也是莫名其妙的过去了，如果有机会重选，100% 不会选择去浪费那些时间。
下半年才有点意思，开始累积一些东西，各个层面的问题错综复杂，很多事情要开展，做好计划是很重要的。团队磨合逐渐成熟，但是效率依然未能提升，我看是受普遍的基本功不足的制约。在架构设计方面，要体现模块独立，系统一致，自动流程，能够适应功能增长，都有一些经验累积，还有一些固化成为工具，使得开发过程更加流畅自然。不过不是所有地方的概念都足够完整，有足够多样的功能演化和测试，代码质量，代码的表达力也有待提高。2011 年，团队要做的事情还有很多，除了关注功能实现，还应该更多地关注团队自身的养成和经验累积，寻找更有效的发展路向，选择一些能够发挥团队效能的功能来实现，而不是盲目地满足需求。
对于团队来说，效率是第一位的，有更好的效率，才能更快更好地做实现更多价值。
2011 年要更加多的去阅读，思考，学习总结。还有太多东西要学，太多有趣的事情要去发掘。收集信息，整理，应用到实践中去，这些都需要耗费不少时间的。
另外，还要扩展一下交际网络，多寻觅一些人才，扩充团队，增强活力。